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贵阳电梯公司--维修保养电梯,必须做到五个坚持
添加时间:2013-10-9 9:35:18  【返回】 【打印此页】 【顶部】 【关闭

导读:对使用单位来讲,任何设备从选购的方案论证开始,就已经进入了设备管理阶段:从设备投入使用之日起,就存在着维修保养问题。从前面对电梯维修保养特点的分析,可以看出,要想维修保养好电梯,必须做到五个坚持;
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1、坚持日常巡视检查制度
通过对电梯运行状态的走动式监视,掌握各主要部位的润滑、温升、运转声音、仪表指示和信号显示的实际状况,及时排除异常,对电梯的运行状态做到心中有数。

2、坚持定期维修保养制度

根据电梯各部位的工作特点和保养要求,按周、月、季度或半年、年度的方式,进行有针对性的清洁、润滑、调整和必要的紧固,修理,使用电梯保持良好的工作状态。

3、坚持计划性检修制度

根据电梯的日常保养状态和使用频繁程度,确定大、中修的项目和时间。对电梯各部位进行分解、清洗、检查、修理、更换轴损严重也不能继续使用和老的零部件、元器件、使用电梯达到应有的技术性能和工作状态,延长电梯的使用寿命。

4、坚持年度安全技术检验制度

通过每年一次由当地政府主管部门对电梯的安全系统和整体性能的全面规范性检验,弥补电梯用户人力和技术检测手段的不足。通过检验及对存在问题的整改,确保电梯安全使用。

5、坚持规范化的使用管理制度
包括安全使用管理、技术档案管理、维修人员和电梯司机的专业培训考核等,必须规范,有章可循。电梯维修人员,应保持相对稳定。

以上五项制度的内容,哪些服务于乘客的电梯用户,一般都能认真坚持执行,做到管理机构、维修管理人员、管理制度、实施措施“四落实”。
而电梯数量少,有是以自用为主的电梯用户,则往往不能很好的坚持。在电梯投入使用的前期阶段,安装单位通常有一年的保修期,有的就以此来
维持电梯运行,而不注意培养自己的维修人员。有的还采取委托有资质证的专业安装队伍进行承包的方式。无论采用任何形式的维修保养,用户都不可忽视
上述制度的落实,从而使用电梯的运行建立在正常维护保养上。

 
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